Пример: владелец интернет-магазина решил использовать только терминальный эквайринг в отделении самовывоза, а прием онлайн-оплаты не подключил. В результате 35% потенциальных клиентов на этапе оформления покупки не завершают заказ. Итог — потеря продаж. Или другой случай — ИП с мобильной торговлей выбрал классическое POS-оборудование, которое требует питания и связи. Спустя две недели вынужден дополнительно подключить мобильный эквайринг, чтобы работать на выездных мероприятиях.
Пример: магазин «Цветочный Ритм» продаёт букеты в розницу и через сайт с доставкой. В торговой точке используется POS-эквайринг, для курьеров — SoftPOS на планшетах, онлайн-эквайринг — на лендинге, а СБП встраивается в чат-бот Telegram. Такой подход позволяет клиенту оплатить где угодно, как угодно, а бизнесу — видеть всю выручку в едином отчёте.
Пример расчёта: компания продаёт светильники премиум-класса. Средний чек — 18 000 ₽. Через сайт идут предоплаты в 50%, оставшуюся сумму оплачивают при доставке или установке. За счёт комбинирования эквайринговых решений, доля «брошенных» оплат сократилась на 24%, а возвратов — на 40%: у клиента всегда есть способ оплатить удобным методом.